党建工作如何抓？业务工作如何推？党风廉政建设如何管？部门负责人的“一岗双责”如何压实？6月20日下午，南京江北新区人民检察院举办“转作风 提素能 高质效履行‘一岗双责’主题沙龙暨2025年第五期‘三为学堂’教育培训”，江北新区、玄武区、秦淮区、江宁区、浦口区、六合区和高淳区七家基层检察院围绕中层干部如何高质效履行“一岗双责”同题共答。
同题解
中层干部是所在部门、所在条线的“关键少数”，发挥承上启下、以上率下的关键作用。部门负责人如何在“一取消三不再”背景下，发挥中层干部作用，履行好“一岗双责”？如何将讲政治、强党建、抓业务、带队伍相融相促？如何在“自我管理”的基础上，抓好部门、团队管理？
本次活动邀请玄武区人民检察院第二检察部主任张新佳、秦淮区人民检察院第八检察部主任罗彦玲、江宁区人民检察院第二检察部主任侯淑云、高淳区人民检察院第三检察部主任徐利作为与谈嘉宾，围绕党建与业务融合、抓实“三个管理”、提升执行能力、人才培养与队伍建设等主题交流心得。现场气氛活跃，培训干货满满。
张新佳，玄武区人民检察院第二检察部主任、四级高级检察官。曾获江苏省检察机关未检业务办案能手、南京市检察机关十佳公诉人、南京市检察机关侦查监督办案能手、南京市检察机关未检办案能手等荣誉。
主持人：张新佳主任，您进入检察院以来一直在刑检部门工作，2019年至今任支部书记，您是如何以党建带队建，做好部门管理、业务管理和队伍管理的？
张新佳：好的制度是规范办案办事的基础，抓好落实是管好队伍进而取得成绩的必由之路。玄武区院结合“一取消三不再”要求，对各部门现有管理制度进行了全面梳理，完善案件办理、内部审批、内部把控、绩效考核等制度，进一步规范了工作流程，明确了岗位职责，确保各项工作有章可循、有据可依。同时，以党建带队建促业务，在办理重大疑难复杂案件时，成立临时党支部，实现“办案推进到哪，党建就跟进到哪”，发挥党员干警的先锋模范作用，实现党建工作与业务工作相互促进、共同提升的良好局面。
罗彦玲，秦淮区人民检察院第八检察部主任，四级高级检察官。曾获江苏省检察机关优秀案件监管员、南京市检察机关优秀办案检察官，荣立三等功一次。
主持人：罗彦玲主任，您作为一名转业军人，部队严谨细致、追求极致、团结协作的工作作风对您现在的工作有什么促进作用？您是如何以案管工作为抓手做好“三个管理”的？
罗彦玲：最高检一直强调，“一取消三不再”的目的是消解数据冲动，回归到高质效办好每一个案件的本职本源，绝不是不重视数据。只有做好数据分析研判，才能发现办案规律，为党组决策提供依据。通过每月数据分析对检察业务的趋势、规律、特点进行研判，与业务部门会商了解异动原因，以问题为导向，让院领导、各部门及时掌握各类案件办理情况，为领导决策和业务办案提供参谋助手作用。案管部门的各项基础工作种类繁多，要秉承“求极致”的精神，有高度的责任心，营造积极向上、团结协作、崇尚学习的部门环境。
侯淑云，江宁区人民检察院第二检察部主任、四级高级检察官。曾获南京市巾帼岗位明星、南京市检察机关优秀办案检察官，多次荣立个人三等功。带领的未检团队曾获全国巾帼文明岗和江苏省、南京市三八红旗集体。
主持人：侯淑云主任，您是如何平衡部门主任和员额检察官的双重角色，在自己高质效办好每一个案件的基础上，贯彻落实党组决策，带领部门团结协作的？
侯淑云：作为部门负责人，一定是部门里最辛苦的，因为既要指挥又要打仗，而且要冲在最前面。要有带头办案的吃苦精神，还要有一定的担当和勇气。部门负责人是一个单位承上启下的关键环节。执行力的强弱、担当作为的勇气以及团队凝聚力的高低，直接关系到党组决策的落地生根和检察工作的质效。干好工作、带好队伍的方法其实有很多，像家庭教育中“正面反馈”一样去激励年轻干警，在案件交办、验收工作中帮助年轻人成长。年轻干警在案件中磨砺、在工作中成熟，传帮带的过程虽苦，团队成长的果实却甜。
徐利，高淳区人民检察院第三检察部主任、一级检察官。曾获江苏省检察机关控告申诉检察业务竞赛标兵，南京市妇女儿童工作先进个人等多项市级以上荣誉。
主持人：徐利主任，您非常年轻就走上中层领导岗位，历经多部门多岗位都取得优异的成绩，您是如何做到干一行精一行？如何协调带动“老中青”三代检察人，带领部门取得一个又一个荣誉的？
徐利：只有向上寻求领导支持，横向做好部门协调，对己做好表率，对下汇聚力量，才能事半功倍，实现创先争优目标。每个人的潜力都是无限的，关键是能不能激活内心的渴望，发自内心地去努力。要当好干事创业的表率，自己在案例、调研、竞赛上多动手，带动老同志和年轻干警想干事、能干事的决心。每个部门的工作都离不开其他部门的支持。只有在完成本条线工作之后，多做一步线索移送、多完成一个矛盾化解，才能实现几个部门双赢多赢共赢，真正做到“四大检察”全面协调充分发展。
同堂训
“如何在发挥个体作用的情况下，增强集体凝聚力？”“如何强化部门管理，落实党组决策部署、领导工作要求？”“公益诉讼履职如何在非数据管理中实现高质效？”“如何克服履职冲动和履职焦虑？在强化岗位练兵，提升队伍素能方面有哪些具体有效可复制、可借鉴的经验举措？”“案管工作如何做到高质高效完成常规工作的同时，各个专项工作也都走在前？”“基层院部门如何在队伍建设和业务建设协调发展中找准定位、找准抓手？”“如何做到工作标准不降、执行党组决策力度不减、对待工作激情满满？”江北新区检察院六名部门负责人围绕如何高质效履行“一岗双责”进行现场提问，与谈嘉宾结合工作实践答疑解惑、开出药方。
同期声
本次培训气氛热烈、干货满满，参训人员纷纷表示学有所获、受益良多。
江北新区检察院办公室主任曹冲：
一支独秀不是春，百花齐放春满园，几位主任不但个人成绩突出，部门也是人才辈出，让我深受启发。部门管理中不但要建立科学规范的管理制度，用制度管人管事，还要发挥部门负责人的引领示范作用，凝聚士气，激发动力，提振队伍的精气神，用心用情带队伍，让大家能够感受到工作带来的成就感和获得感。
六合区检察院第四检察部副主任宋洁：
侯淑云主任分享的关于未成年人检察履职经历，尤其是作为部门主任对青年干警的培养方式给了我很大启发。作为未成年人检察工作负责人，既要以高度的责任感和使命感，用心用情办好每一个案子，聚焦未成年人保护和犯罪预防重点难点问题，书写好履职担当；也要严管厚爱带队伍，提升自身素能，锻炼政治过硬、本领高强的未检人才，共同守护好孩子们的青春航程。
浦口区检察院第三检察部副主任周鑫：
四位前辈的分享直击痛点：张新佳主任强调党建与业务融合需制度先行，罗彦玲主任以案管枢纽作用诠释管理智慧，侯淑云主任“事不避难”的担当精神令人触动，徐利主任的团队激励策略极具实操性。作为中层干部，我们要以“头雁标准”强化执行力，既抓业务数据优化，更重队伍素能培育，在“一取消三不再”背景下，把“三个管理”理念转化为部门攻坚清单，以“功成必定有我”的使命感推动检察工作高质量发展。
在交流中碰撞思想火花，在思辨中凝聚实干力量。“三为学堂”是江北新区人民检察院打造的政治建设、教育培训、人才培养平台，目前已成功举办12期，通过主题沙龙、员额检察官上讲台、辩论赛、青年干警讲述会等多种形式，不断提升干警能力素质。今后将进一步拓展活动形式、深化平台建设，为中国式现代化江北新区新实践提供有力检察人才保障。
