为扛牢粮食安全责任，农场公司积极采取有效措施，切实提升粮食生产能力。

聚焦管理，加强农业生产考核

坚持“效益定薪酬、产量定奖惩、实绩定职级”的管理思路，探索创新管理模式，强化竞争机制，实行全员挂钩，管理责任下沉，全力增强生产管理人员的责任意识和危机意识。同时，加大了对农业生产单位的超效益奖励激励政策，充分提高大家提升粮食生产能力的积极性。相继出台了以“三夏”、“三秋”竞赛活动为载体的农业生产阶段性考核实施意见，明确了8个重要阶段的百分制考核内容，确保做到措施有效、执行高效、结果实效。

明确职责，保证农田面积质量

每年与各生产单位签订耕地保护责任书和基本农田保护责任书，明确各生产单位农田保护的职责范围，促使各单位履行好保护农田的责任，确保所辖区域内耕地面积不减少。土地管理部门在落实土地管理责任的同时，耐心向前来办事的职工群众解释说明耕地保护和用地政策，教育引导大家保护耕地和农田。组织专班编制耕地“进出平衡”实施方案，在用地上落实先补后占和“占一补一、占优补优、占水田补水田”的原则。

完善设施，提升农田基础功能

提升4500亩核心种源繁育基地路、沟、渠等基础设施条件是白马湖制种大县项目实施内容之一，也是切实保障粮食安全的重要措施。该工程投资约1325万元，现已建设完成8885米水泥道路和3699米防渗渠，长度为9.7公里的7条新建机耕道路，泵站工程完成约90%，包括主体、出水池和设备安装，渠系配套建筑物工程完成约98%。同时投资160万元，新建了各类进排水涵闸270处，增强了农田的进排水功能。

防汛防旱，抵御自然灾害侵袭

制定了《白马湖农场公司防汛防旱抢险工作预案》，成立了由28人组成的防汛防旱指挥部，明确了境内苏北灌溉总渠南堤、白马湖堤、上引河南堤、上引河北堤、渔澜河东堤五个流域性堤防的巡查、防守范围及责任单位。开展河道排水障碍清除、排涝泵站运行风险排查和病险涵闸的维修保养工作，确保汛期无险情、旱时保灌溉。